附：嘉宾发言摘要

　　凌立（大陆桥文化传媒集团董事长）：“合作体”的成立让我们民营公司有一种“回家”的感觉。民营公司不要做“土豪”，要有社会责任感，要把中华民族好的一面展现出去。民营公司虽然各有长处，但实际上是在“夹缝”中生存，要借助“合作体”，把大家共同的事业做宽。


　　高晓蒙（北京三多堂传媒股份有限公司总经理）：“合作体”成立后，占据了市场先机，在外宣舞台上将大有可为。但同时民营公司是务实的、讲效率的，因此“合作体”要有“黏性”，要通过充分、及时的沟通，靠项目和经济纽带将大家整合在一起。


　　关晖（北京元纯传媒有限公司董事长）：“合作体”除了要有远大的目标，在具体合作中还要务实，要有明确的近期目标与规划。要体现出各个民营公司的优势和特点，对各种资源进行优化配置，分析市场和回报的可行性，将大目标分解成短、快、实的小目标，明确行动的路线图，将工作做实。


　　海天（北京雷禾文化传媒有限公司总经理）：混合所有制的合作很重要，一方面，“五洲”有畅通的信息渠道，便于了解最新的外宣精神和形势；另一方面，民营影视机构与“五洲”合作，可以更加灵活、更有底气地发挥民营影视机构市场机制的优势，以民间的身份做好外宣工作。“合作体”成员间要及时沟通信息，做好资源整合和资金配置工作。


　　王连明（北京锐智盛扬文化传播有限公司董事长）：“合作体”成立之前，在具体项目上我们与“五洲”已经有了很好的合作。“合作体”成立后，从小处讲可以促进各个企业不断发展，从大处来讲可以为国家的外宣事业做些实事。


　　张靖（良友北京文化传媒有限公司商务合作部总监）：“合作体”的成立让我们有机会和“五洲”一起共同做一些事情，可以在一些活动方面与“五洲”进行具体合作。行动第一，让我们用行动说话。